# Движущая сила позитивных перемен > Все мы ведём бизнес с определённой целью. Компании существуют, чтобы создавать и продавать товары или услуги и благодаря этому получать прибыль. [Главная](https://www.uhy-prostir.com/ru/index.html.md) › [Инсайты](https://www.uhy-prostir.com/ru/blog-ru/index.html.md) › [Экспертные разъяснения](https://www.uhy-prostir.com/ru/blog-ru/articles/index.html.md) · 2023-09-26 · 3 мин Все мы ведём бизнес с определённой целью. Компании существуют, чтобы создавать и продавать товары или услуги и благодаря этому получать прибыль. Бизнес, который не зарабатывает денег, недолго останется бизнесом. Но стремиться к прибыли — ещё не значит быть бизнесом с миссией. Конечно, компании с миссией тоже существуют, чтобы зарабатывать, но у них есть и более широкая мотивация, которая определяет всё, что они делают. Проще говоря, бизнес с миссией не ставит прибыль превыше всего. Такие компании работают ради позитивных социальных, экологических или корпоративных целей (а часто — всех трёх сразу). ### Решать проблемы — не создавать их Компании с миссией зарабатывают на том, что решают проблемы, и никогда — на том, что их создают. Они видят конкретную трудность и сосредотачивают усилия на том, чтобы помочь клиентам её преодолеть. И стараются свести к минимуму любое негативное влияние этой работы на общество в целом и на планету. Коротко говоря, свои товары или услуги, а также собственное поведение как корпоративных граждан они считают средством позитивных перемен. Некоторые бренды могут не только продавать товары или услуги, но и позиционировать себя как амбассадоров экологических или социальных перемен. Другие просто предлагают решения для повседневных нужд людей. Компании с миссией стремятся быть добросовестными корпоративными гражданами. Это может означать, что они снижают влияние своих цепочек поставок на окружающую среду или ставят благополучие сотрудников в центр кадровой стратегии. А ещё это означает, что они всегда соблюдают местные и международные нормы. ### Руководящие принципы бизнеса с миссией [Британская академия](https://www.thebritishacademy.ac.uk/publications/future-of-the-corporation-principles-for-purposeful-business/) сформулировала ряд принципов, по которым должен работать бизнес с миссией. Академия отмечает: «Оценка должна учитывать влияние компаний на их сотрудников, общество и природные активы, а также инвестиции в них — как внутри фирмы, так и за её пределами. Результативность следует измерять тем, насколько компания выполняет свою миссию, а прибыль — определять за вычетом затрат, которых это требует». Это немного напоминает ESG-стратегию, и соответствие критериям ESG, безусловно, может быть одной из целей бизнеса с миссией. Но компания, которая воплощает эти принципы, «будет организовывать свою работу на всех уровнях в соответствии со своей миссией». А это касается и таких сфер, как корпоративное управление, обязательства перед акционерами, финансирование и инвестиции. ### Сеть ради позитивных перемен В сети UHY наши фирмы-члены стремятся принимать взвешенные решения, которые идут на пользу их собственному бизнесу и помогают клиентам. Помимо базовой бухгалтерской экспертизы, они предлагают консалтинговые услуги и бизнес-консультирование, которые не только помогают организациям соответствовать требованиям регуляторов, но и делают их сильнее и эффективнее. Многие наши фирмы-члены оказывают специализированные услуги в сферах ESG, внедрения технологий и корпоративной социальной ответственности. Одним словом, наши фирмы-члены стремятся создавать дополнительную ценность для бизнеса клиентов. Работая вместе и обмениваясь опытом с коллегами из других стран, они также помогают транснациональным компаниям легче выходить на новые рынки. Благодаря обмену знаниями, идеями и инновациями внутри сети специалисты UHY могут оказывать клиентам самую актуальную поддержку по техническим, регуляторным и организационным вопросам и стандартам. **Рис Мадок, генеральный директор [UHY International](https://www.uhy.com/)** **Сентябрь 2023** ## Похожие материалы - [Private equity (PE) в бухгалтерском учёте](https://www.uhy-prostir.com/ru/blog-ru/private-equity-v-buhgalterskom-uchete/index.html.md): Private equity (PE) трансформирует отрасли по всему миру, и всё чаще это касается бухгалтерского учёта. (2025-09-15) - [Как наладить эффективную внутреннюю коммуникацию](https://www.uhy-prostir.com/ru/blog-ru/kak-naladit-effektivnuyu-vnutrennyuyu-kommunikatsiyu/index.html.md): Без эффективной внутренней коммуникации компаниям трудно внедрять инновации, сотрудничать и расти. Рассказываем, как наладить связь между отделами. (2023-11-26) - [Консультирование по вопросам трудового права](https://www.uhy-prostir.com/ru/blog-ru/konsultirovanie-po-voprosam-trudovogo-prava/index.html.md): Движущую силу компании составляют люди — работники, цели которых синхронизированы с приоритетами компании. (2020-09-28) - [Финансовая прозрачность компании и как её достичь](https://www.uhy-prostir.com/ru/blog-ru/finansovaya-prozrachnost-kompanii-i-kak-ee-dostich/index.html.md): В современной динамичной бизнес-среде специалисты финансовой службы, руководители и владельцы бизнеса используют разные ресурсы и инструменты для развития компании и управления ею. Один из них — финансовая прозрачность. (2024-06-18) ## Контакты - Почта: hello@uhy-prostir.com - Адрес: г. Киев, ул. Васильковская 14, БЦ «СТЕНД», офис 315 - Получить предложение: https://www.uhy-prostir.com/ru/kontakty/#contact-form