Усі ми ведемо бізнес із певною метою. Компанії існують, щоб створювати й продавати товари чи послуги і завдяки цьому отримувати прибуток. Бізнес, який не заробляє грошей, недовго залишатиметься бізнесом.
Але прагнути прибутку — ще не означає бути бізнесом із місією. Звісно, компанії з місією теж існують, щоб заробляти, але в них є й ширша мотивація, яка визначає все, що вони роблять.
Простіше кажучи, бізнес із місією не ставить прибуток понад усе. Такі компанії працюють задля позитивних соціальних, екологічних чи корпоративних цілей (а часто — всіх трьох одразу).
Розв’язувати проблеми — не створювати їх
Компанії з місією заробляють на тому, що розв’язують проблеми, і ніколи — на тому, що їх створюють. Вони бачать певний виклик і зосереджують зусилля на тому, щоб допомогти клієнтам його подолати. І намагаються звести до мінімуму будь-який негативний вплив цієї роботи на суспільство загалом і на планету.
Коротко кажучи, свої товари чи послуги, а також власну поведінку як корпоративних громадян вони вважають засобом позитивних змін. Деякі бренди можуть не лише продавати товари чи послуги, а й позиціонувати себе як амбасадорів екологічних чи соціальних змін. Інші просто пропонують рішення для повсякденних потреб людей.
Компанії з місією прагнуть бути сумлінними корпоративними громадянами. Це може означати, що вони зменшують вплив своїх ланцюгів постачання на довкілля або ставлять добробут працівників у центр кадрової стратегії. А ще це означає, що вони завжди дотримуються місцевих і міжнародних норм.
Керівні принципи бізнесу з місією
Британська академія сформулювала низку принципів, за якими має працювати бізнес із місією. Академія зазначає:
«Оцінювання має враховувати вплив компаній на своїх працівників, суспільство й природні активи, а також інвестиції в них — як усередині фірми, так і поза нею. Результативність слід вимірювати тим, наскільки компанія виконує свою місію, а прибуток — визначати за вирахуванням витрат, яких це потребує».
Це трохи нагадує ESG-стратегію, і відповідність критеріям ESG, безумовно, може бути однією з цілей бізнесу з місією. Але компанія, яка втілює ці принципи, «організовуватиме свою роботу на всіх рівнях відповідно до своєї місії». А це стосується й таких сфер, як корпоративне управління, зобов’язання перед акціонерами, фінансування та інвестиції.
Мережа заради позитивних змін
У мережі UHY наші фірми-члени прагнуть ухвалювати виважені рішення, які йдуть на користь їхньому власному бізнесу й допомагають клієнтам. Окрім базової бухгалтерської експертизи, вони пропонують консалтингові послуги й бізнес-консультування, які не лише допомагають організаціям відповідати регуляторним стандартам, а й роблять їх сильнішими та ефективнішими. Багато наших фірм-членів надають спеціалізовані послуги у сферах ESG, впровадження технологій і корпоративної соціальної відповідальності.
Одне слово, наші фірми-члени прагнуть створювати додаткову цінність для бізнесу клієнтів. Працюючи разом і обмінюючись досвідом із колегами з інших країн, вони також допомагають транснаціональним компаніям легше виходити на нові ринки. Завдяки обміну знаннями, ідеями та інноваціями в межах мережі фахівці UHY можуть надавати клієнтам найактуальнішу підтримку з технічних, регуляторних та організаційних питань і стандартів.
Ріс Мадок, генеральний директор UHY International
Вересень 2023
